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SEA-Only. Ten Years.
동남아만, 10년.
Every campaign, every market hour, every shopper we know — Southeast Asian. 모든 캠페인 · 시장 시간 · 소비자 데이터가 동남아입니다.
우리의 목표는 오직 브랜드의 매출 입니다.
MAD SQUARE is an integrated services company specializing in Southeast Asian markets — taking full ownership of both marketing and sales. Built on 10 years of proven success, we continue to grow as a trusted partner for K-Beauty brands across the region. We operate in 7 Asian countries and are a subsidiary of COSMAX, the world's #1 cosmetics ODM.
매드스퀘어(주)는 동남아 시장을 전문으로 마케팅과 매출을 함께 책임지는 통합 서비스 기업입니다. 10년간의 축적된 성공 경험을 통해 오늘도 K-Brand의 훌륭한 파트너로 성장하고 있습니다. 아시아 7개국에 활동하고 있으며, 세계 1위 ODM 기업 코스맥스의 자회사입니다.
왜 브랜드들이 에이전시 미팅을 끊고 우리에게 오는가.
Every campaign, every market hour, every shopper we know — Southeast Asian. 모든 캠페인 · 시장 시간 · 소비자 데이터가 동남아입니다.
Subsidiaries in Manila, Jakarta, Ho Chi Minh. Our staff. Every step. 마닐라 · 자카르타 · 호치민 자회사 직원이 모든 단계를 직접 실행합니다.
Marketing, eCommerce operations, regulatory & certification support, and offline distribution expansion — four layers, one operating team, zero hand-offs. 마케팅 · 이커머스 운영 · 인증·규제 대응 · 오프라인 유통 확장 — 4개 영역 모두 한 팀이 직접 운영. 핸드오프 없음.
AI-powered USP generation, content structuring, and multi-country performance analytics — purpose-built for Southeast Asia's buying behavior. AI 기반으로 USP를 도출하고 콘텐츠 구조를 설계하며, 6개국 성과 데이터를 분석합니다. 동남아 소비 행동에 맞춰 만들어진 자체 시스템.
GMV Max automation. KOL Lives. Affiliate-paid-organic stacks. We've operated TikTok Shop daily since its earliest days in SEA. GMV Max 자동화 광고 · KOL 라이브 · 어필리에이트 통합 운영. 동남아 TikTok Shop 초기부터 매일 운영해왔습니다.
Direct access to COSMAX's global production for 600+ beauty brands — including 15 of the world's top 20. 공식 세계 1위 코스맥스의 전세계 제조·유통 인프라를 활용하는 회사. 600개 이상 글로벌 뷰티 브랜드의 제조사 — 글로벌 톱 20 중 15곳 포함.
동남아 시장에서 브랜드를 성공시키는 매드스퀘어의 24개월 성장 플레이북.
A two-track playbook proven across Southeast Asia — performance first, brand forever. From Target ROAS in month 1 to repeat-purchase compounding in month 24. The framework is constant. The execution adapts to each market.
단기 ROAS(USP·제품)와 장기 브랜드 자산(Philosophy)을 동시에 쌓는 듀얼 트랙. 1개월 차 Target ROAS 돌파 → 12개월 차 평균 ROAS 300% → 24개월 차 재구매·평판 자산화. 로드맵은 동일하지만, 실행은 시장마다 다릅니다.
Each layer can be hired on its own. Most partners hire them together — because compounding only happens when the layers talk to each other.
각 서비스는 단독으로도 의뢰 가능합니다. 단, 함께 묶일 때 진짜 시너지가 일어납니다.
Ten years of platform fluency. Performance, content, and influence — engineered for SEA's actual buying behavior.
Influencer-as-seller — they don't just post, they sell. Segmented by category fit, conversion rate, and platform fluency. Active across all six SEA markets. 인플루언서 = 셀러. 단순 포스팅이 아니라 직접 매출을 만듭니다. 카테고리 적합도 · 과거 전환률 · 플랫폼 숙련도로 세분화해 6개국 전역에서 가동합니다.
TikTok Shop is Southeast Asia's #1 social commerce engine — generating $45.6B GMV in 2025 alone. We've operated stores there from day one, mastering GMV Max automation, KOL-driven Lives, and the full affiliate-paid-organic stack.
Shopee and Lazada? We run those daily too — listings, CPAS ads, live streaming, reviews, CS, fulfillment, and settlement.
Demand generation and physical distribution were never meant to be separated. MAD SQUARE operates both — across Southeast Asia, with COSMAX's global manufacturing network as our backbone.
K-Beauty has to visit more than 7 different companies to enter 7 countries.
For Southeast Asian creators, influencers, and entrepreneurs ready to launch their own K-Beauty line — backed by COSMAX, the world's #1 cosmetics ODM.
A dedicated platform of Madsquare Inc. 매드스퀘어가 운영하는 전용 플랫폼입니다.
The framework is constant — Land, Validate, Scale, Expand, Compound. The execution changes country by country.
성공 로드맵은 하나. 그러나 전술 · 콘텐츠 · 채널 운영은 6개 시장에 맞춤 설계됩니다.
Beauty is TikTok Shop's #1 category here (28% share). We run KOL-driven Lives, GMV Max stacks, and creator seeding daily. 뷰티가 TikTok Shop 1위 카테고리(28%). KOL 라이브와 GMV Max, 크리에이터 시딩을 매일 운영합니다.
Shopee owns 60%+ of beauty; TikTok Shop + Tokopedia closing fast at 34%. We run both engines + halal-ready content. Shopee가 뷰티 60%+, TikTok Shop+Tokopedia가 34%로 추격. 두 엔진을 동시에 가동하고 할랄 친화 콘텐츠로 운영합니다.
TikTok Shop GMV grew +148% YoY. Lives drive the market. We operate daily TikTok Lives plus on-ground distribution via TDIC. TikTok Shop GMV가 전년 +148%. 라이브가 시장의 동력. 매일 TikTok 라이브를 운영하고 TDIC 파트너로 현지 유통까지.
Shopee leads at 60%; TikTok Shop GMV +104% YoY. 54% of Malaysian consumers say K-Beauty fits their skin. Halal-led launches. Shopee 60% 점유 + TikTok Shop GMV 전년 +104%. 소비자 54%가 "K-뷰티가 내 피부에 맞다". 할랄 인증 기반 런칭으로 운영합니다.
31% of consumers say more than half their beauty stash is Korean. We position dermatology and premium SKUs across Shopee, Lazada, and Qoo10. 소비자 31%가 "내 화장품의 절반 이상이 한국 제품". 더마·프리미엄 SKU를 Shopee · Lazada · Qoo10에 동시 포지셔닝합니다.
Beauty is TikTok Shop's #1 category (GMV USD 4.6B H1 2025). 9 of top 10 sellers are KOS — Key Opinion Sellers. We build conversion engines, not awareness. 뷰티가 TikTok Shop 1위 카테고리 (2025 상반기 GMV $4.6B). 셀러 톱 10 중 9명이 KOS(Key Opinion Seller). 인지가 아닌 전환 엔진을 구축합니다.
보고서로 끝내지 않습니다. 실제 매출로 증명합니다.
We've built our own brands — sold them directly, broken them, fixed them. That operator scar tissue is what our partners pay us for.
직접 만든 브랜드를 직접 팔고, 실패하고, 다시 세웠습니다. 그 실전 경험이 파트너 브랜드들이 우리에게 의뢰하는 이유입니다.
우리는 당신의 에이전시가 아닙니다. 당신의 지사입니다.
It started in 2015 with a single bet — that selling beauty in Southeast Asia requires actually living in Southeast Asia. So we did.
Today, subsidiaries run themselves in Manila, Jakarta, and Ho Chi Minh — each with local hires, local licenses, and local language. We built our own brands (BLOCKS, UPMAKE, REII REII) to feel what our partners feel: the gap between running a campaign and running a P&L.
In 2026, as a COSMAX subsidiary, we formalized what was already true: demand creation and physical distribution belong in the same hands. The result is an operating system rather than a service menu — and that is the difference our partners feel from week one.
2015년 단 하나의 베팅으로 시작했습니다 — 동남아에서 뷰티를 팔려면 동남아에 살아야 한다. 그래서 살기로 했습니다.
지금은 마닐라·자카르타·호치민의 자회사들이 각자의 현지 직원·현지 면허·현지 언어로 굴러갑니다. 자체 브랜드(BLOCKS · UPMAKE · 례례)도 만들어 팔며, 파트너 브랜드들이 매일 느끼는 그 간극 — "캠페인을 돌리는 일"과 "손익을 운영하는 일" 사이의 거리를 우리도 직접 겪었습니다.
2026년, 코스맥스 자회사로서 사실상 이미 그랬던 일을 공식화했습니다 — 수요 창출과 실제 유통은 같은 손에서 운영되어야 한다. 메뉴가 아닌 운영 체계. 이게 파트너들이 첫 주부터 느끼는 차이입니다.
Tell us the brand, the category, the markets — we'll come back with a plan.
동남아에서 파는 이야기, 함께 합시다.
브랜드 · 카테고리 · 진출 시장만 알려주세요. 플랜으로 회신드립니다.
